Sau khi xem xét lại tình hình, hoạt động hiện tại và những điểm còn thiếu của công ty anh sẽ hỗ trợ tư vấn lên chiến lược phát triển kinh doanh, xây dựng lại cấu trúc của hệ thống kinh doanh giúp đi theo định hướng xuyên suốt của công ty.

Cụ thể trong thời gian làm việc tại Tài Ký vị trí Marketing Director:

<ul>
	<li aria-level="1" style="list-style-type:disc">Khi đó Tài Ký chưa phân khúc ra nhãn hàng và thị trường cho sản phẩm cao cấp và bình dân. Vì thế sản phẩm khó tiếp cận được với thị trường phổ thông.</li>
	<li aria-level="1" style="list-style-type:disc">Nhận thấy điều đó, anh xây dựng một dòng sản phẩm phổ thông phù hợp với phân khúc thị trường đó để tạo thói quen cho người tiêu dùng, giúp người dân tiếp cận với thương hiệu của công ty, sử dụng và đánh giá chất lượng của sản phẩm. Sau khi người dân đã tin tưởng sản phẩm đó của mình rồi thì những sản phẩm khác của công ty mới được tiếp nhận theo.</li>
</ul>